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整體市場低迷也未能阻擋鵬博士進(jìn)軍智能電視的決心。繼2014年初發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)電視盒子后，鵬博士子公司大麥科技日前發(fā)布大麥電視，正式加入“血腥”的智能電視戰(zhàn)局。不過對于大麥電視進(jìn)入的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，業(yè)內(nèi)專家普遍并不看好。畢竟智能電視爆發(fā)式增長期已經(jīng)過去，現(xiàn)階段彩電市場處于下滑趨勢，這些都將制約大麥電視的發(fā)展。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 喜憂參半
日前，大麥科技正式發(fā)布了兩款50英寸大麥電視——大麥超級電視D55sHi-Fi版和大麥超級電視D55s普通版，產(chǎn)品價(jià)格分別為3999元和3333元。據(jù)大麥電視相關(guān)工作人員介紹，大麥電視已經(jīng)開放預(yù)約，但是受物流、配送等影響，正式發(fā)貨預(yù)計(jì)要到春節(jié)之后。北京商報(bào)記者登錄大麥商城也發(fā)現(xiàn)，目前該商城只接受預(yù)約。
與市場上電視屏幕和主要元器件集成在一起不同，大麥電視采用的是分體式結(jié)構(gòu)，即將電視屏幕和主要元器件分開，產(chǎn)品包括大麥云屏和大麥云主機(jī)。對于這種設(shè)計(jì)，大麥電視方面則表示，是為了方便產(chǎn)品升級，液晶電視的顯示屏幕使用壽命在八年左右，而電視內(nèi)部的智能配件幾乎每隔18個(gè)月就會完成新一輪的升級。分體式設(shè)計(jì)能夠使用戶通過對云主機(jī)更新升級的便捷操作，一直享用最高端配置的智能電視。
中國家電商業(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌表示，顯示屏加盒子的組合方式十分雞肋，除了幫助大麥電視獲得一些關(guān)注度外，更多的可能會阻礙大麥電視的市場發(fā)展。首先在彩電存量市場上，用戶還是更熱衷于300元左右的互聯(lián)網(wǎng)電視盒子；而在增量市場上，目前彩電的主流消費(fèi)群體是“80后”、“90后”，簡單方便是該群體的標(biāo)簽，智能電視普及在一定程度上也受益于對機(jī)頂盒功能的整合，然而大麥盒子卻反其道而行，用戶在使用過程中需要用大麥云主機(jī)通過線來連接大麥云屏，產(chǎn)品繁瑣且不美觀，不符合當(dāng)下年輕消費(fèi)群體的生活習(xí)慣。
商業(yè)模式 樂視電視升級版
雖然大麥電視在發(fā)布之初，就喊出了將舉辦“誰才是真正的超級電視”主題發(fā)布會，叫囂樂視超級電視的火藥味十足。但大麥電視在商業(yè)模式上，卻與樂視超級電視十分類似。
一直以來，樂視超級電視就是主打不單靠硬件獲利，依靠硬件+內(nèi)容+廣告+應(yīng)用四重商業(yè)模式，因此，樂視的每款超級電視在價(jià)格方面競爭力十分明顯。而大麥電視也是不僅靠單純的硬件銷售收入，更多靠向用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗(yàn)來創(chuàng)造價(jià)值，形成硬件+內(nèi)容+廣告+應(yīng)用+寬帶的獨(dú)特商業(yè)模式。
可以看出，大麥電視的獨(dú)特商業(yè)模式就是在樂視超級電視的商業(yè)模式上，將自身的寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行了捆綁，從而形成了五重商業(yè)模式。對此，家電分析師梁振鵬認(rèn)為，鵬博士的寬帶收費(fèi)其實(shí)并未脫離樂視多重盈利模式的范疇，只不過是憑借自己的寬帶業(yè)務(wù)進(jìn)行了創(chuàng)新。但是相比之下，寬帶收費(fèi)不需要培養(yǎng)用戶，用戶接受程度極高，這有利于大麥電視在前期發(fā)展中的推廣。
在商業(yè)模式方面，大麥電視未來可能還將有所增加。大麥科技負(fù)責(zé)人周柳青表示，未來智能電視行業(yè)不再是單一產(chǎn)業(yè)，而是由更多產(chǎn)業(yè)組成的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
未來發(fā)展 挑戰(zhàn)大于機(jī)遇
盡管寬帶服務(wù)這一特色服務(wù)是其他彩電廠商目前尚未具備的，算得上是大麥電視的一個(gè)特殊優(yōu)勢，但是對于大麥電視來說，未來的發(fā)展仍充滿了巨大挑戰(zhàn)。
據(jù)奧維云網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年中國彩電市場總量為4461萬臺，同比下降6.6%；銷售額1462億元，同比下降14.5%。預(yù)計(jì)彩電業(yè)的下滑趨勢會延續(xù)至2015年，預(yù)計(jì)2015年中國彩電市場零售量將達(dá)4410萬臺，同比下降1.1%。市場規(guī)模的下滑將加劇彩電行業(yè)的競爭，這種趨勢將增加新彩電品牌打開市場局面的難度。
此外，目前中國彩電市場新老勢力眾多，而大麥電視在品牌、產(chǎn)品、內(nèi)容方面并不具備優(yōu)勢。
洪仕斌認(rèn)為，彩電競爭關(guān)鍵在于硬件和軟件，硬件制造方面，雖然彩電生產(chǎn)是一個(gè)全球化的產(chǎn)業(yè)鏈整合，代工生產(chǎn)十分普遍，但是在產(chǎn)品工藝設(shè)計(jì)方面和新顯示技術(shù)方面，傳統(tǒng)彩電廠商仍具備較強(qiáng)的優(yōu)勢。而在內(nèi)容服務(wù)、軟件應(yīng)用方面，樂視、小米本身具備大量優(yōu)勢，傳統(tǒng)彩電廠商在2014年中也在積極與內(nèi)容服務(wù)商結(jié)盟，這些都將對大麥電視的發(fā)展形成阻礙。
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